马道头煤业公司：党建聚力引智 领航高质量发展

今年以来，马道头煤业公司党委紧紧围绕企业安全生产经营发展中心工作，牢固树立“抓党建就是抓生产”的理念,坚持抓基层、打基础、创特色，积极探索基层党建工作的新方法、新途径、新举措,提升企业发展内在动力,各项指标均创历史以来最高水平，有力促进了企业和谐稳定发展。

“清单管理”，明确目标。开年以来，公司党委新一届领导班子根据集团公司党政年度、季度、月度工作计划,结合实际,认真进行梳理，针对春节期间安全管理和年度安全管理工作，制订了从综合安全管理到“一通三防”、地质防治水以及机电管理、运输、火工品管理等九大类84条安全技术措施，形成工作清单,并明确了工作内容、责任部门、责任人、协同部门、完成时限以及达到的效果等有关要求，同时，要求特殊工种“五大员”必须配备齐全并持证上岗，。公司按照安全管理“人人有责的理念”，全面落实党政“一岗双责”，有效防止出现有意压低指标,避实就虚、避重就轻问题的发生,确保各项工作有条不紊地推进。

拓宽思路，激发活力。复工复产以来,公司党委班子积极探索科学管理体制以及管理创新,激发潜在活力,以着力突出机电管理这个重点为突破口，不断提高机电管理水平。公司针对机电设备多，易出现机电事故的情况，突出机电现场管理重点,持续开展“学标准、用标准”活动，对每一台机电设备“健康”状态进行风险评估，建立了“设备订单式检修工作制度”，在原检修制度上，针对洗选、皮带运输和综采设备及配套电气设备建立订单式检修工作报表，执行订单式检修，高了检修质量，机电事故率同比降低34%。

公司从基础管理、专项整治、监督检查方面，推进机电设备标准化建设，全矿机电设备综合完好率达96%，大型设备台台完好，防爆电气设备防爆率为100%，电缆吊挂合格率98%，小型电器合格率97%，机电事故率小于1%，安全保护装置齐全可靠合格率为100%，保证了设备长期稳定运行。

科学防疫，精准复工。公司严格贯彻落实山西同煤集团复工复产“十个到位，五个防控、四个一律”精神要求，严格履行安全生产主体责任，认真组织节后复工复产班前会，强调安全注意事项和操作防范细节，针对员工复工到岗情况，摸清员工去向，及时补充缺岗人员，恢复正常工作秩序，确保节后复工复产秩序井然。同时，利用“互联网+”技术，设立了“空中课堂”培训模式，对返岗的近800名员工进行复工复产培训，既做到了严防死守，科学防疫，又做到了精准复工。（陈建碧）